忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
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「如果不是耶爾，我不知道現在的生命光景是如何。」雅各說。工作很難找，對更生人講更是一大挑戰。美國春田巿（Springfield）有一家裝潢設計公司，90%的員工都是更生人，公司規模超過了50人。
耶爾（Jenal Rentas）是這樣裝潢設計公司的老闆，他本身也是一位更生人。他發現待在監獄內的更生人幾乎沒有第二專長，出獄之後沒有工作，失去與社會連結的關係，逐漸成為被社會邊緣化的人。為了生存，多數更生人不得不重操舊業。
根據美國勞動統計局（Bureau of Labor Statistics）數據顯示，約有68%的更生人，會在3年內再犯入獄。雇主會因為更生人曾經留下的污點，擔心受怕而打退堂鼓。
「就業對我們來說是重返社會的敲門磚，但很多人還沒踏上沙灘前就先溺斃在海上了。」耶爾說，七年前他出獄後為了找一份糊口的工作處處碰壁。
另一個「種族」問題，美國監獄約有59%（160萬）男性有色人種（黑人、拉丁裔）囚犯。因此大多雇主對於有色人種的應徵者「明顯表現歧視」。耶爾說，面試時老闆第一句話就問「你曾經坐過牢嗎？」
機會之門一一關閉，耶爾也曾經想放棄再回頭吃牢獄飯。但他決定再給自己一次機會，於是耶爾計劃創業。
耶爾表示，開設裝潢設計公司是希望能運用更生人「原始的技能」。多數更生人的體力都還算不錯，如果可以找到一個可以立即上手的工作，對他們來說挫折感不會那麼大。
「但這不是我最終的目標。我希望能培養他們一技之長。讓他們知道自己是無可取代。」耶爾說，先求有再求穩，獲得一技之長後就能逐漸養成成就感。然而，為了讓更生人可以適應社會生態，耶爾在工作上的要求可說是相當要求。「我會監督他們的工作狀況，也會定期要求他們參加技能培訓。」耶爾會和向上下游廠商配合，讓他的員工有機會對外參加訓練課程，目的也是讓更生人可以與社會多一些接觸。
耶爾不只給更生人工作，也會灌輸紀律及價值觀給他們。「信念對了，做什麼都是對的。」耶爾表示，目前他所雇用的50多位員工，只有4名員工回到監獄內。
22歲的雅各有一半的人生都在監獄裡度過，「不走回頭路很難，所以我每一天都要下定決心。我有野心一定能改變我的生活。」雅各說，有一天他找上了耶爾，詢問是否可以雇用他？他亳不考慮地對我說：「在這裡你可以找到第二次機會。」雅各目前穩定地在耶爾公司工作。
耶爾最後表示，他希望公司規模能夠慢慢增長，成為更生人培訓中心。「有朝一日希望能他們都能在外面工作，才是我最大的心願。」
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美國目前為止有19個州，包括紐約及加州，禁止雇主詢問應徵者的犯罪紀錄，目的是保障更生人求職不被歧視。（謝婷婷/綜合外電報導）
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